g0v 的文化

g0v 社群自由且去中心化，工作都自主提案參與，分工協作，所有活動沒有強制性，專案皆由社群成員各自發起串連。g0v 的座右銘是：

「不要問為何沒有人做這個，先承認你就是『沒有人』」。

因為，「沒有人」是萬能的。

g0v 許多成員來自開放原碼社群，我們鼓勵成果開放授權（Open Source或Creative Commons授權），讓知識流通刺激更多貢獻。用這樣的精神關心社會議題，分析問題並提出可以資訊推動改變的方案，進而實際執行，是社群的最大能量。歡迎加入這股動能。

不同角色如何參與

打造新的公民資訊專案需要各種專業的參與，程式開發者、議題關注者（NGO, NPO, 公民記者、獨立媒體）、設計師、文字藝術工作者、鄉民可以貢獻所長加入專案，請參考《我是xxx，如何參與黑客松》一文。

必要學會的協作工具

• 文件協作工具：【hackpad】，讓多人同時編輯文件，記錄與規劃專案。
  • 【基礎教學文】、【進階教學文】。
• 溝通工具：【 irc】，g0v成員聊天、推坑、挖坑、跳坑的地方。
  • 【基礎教學文】。
• 專案版本控制工具：【 github】，程式設計師一定要會，管理大型專案程式碼使用。
  • 【基礎教學投影片】。
• 其他更多工具請至【常用工具】查看。
  

與 g0v 溝通

g0v社群人數眾多，實作議題多元，想要有效率的參與可按照以下方式找到投入的起點：

1. 簽到：
   • 先到【hub】寫上你的簡介，以關鍵字介紹自己的專長。
   • 再到【g0v-general論壇】發一封自我介紹。各組論壇請至：
     • 參與立院相關專案：【立院報你知論壇】
     • 參與關心你專案：【鄉民關心你論壇】
     • 文字、設計、繪圖工作認領：【g0v文化部論壇】
   • 然後加入 g0v【irc 聊天室】，很多成員在此聊天動腦挖坑推坑。

2. 找想法：
   • 初步想法到【g0v idea pool】瀏覽填寫。
   • 長期專案到【專案列表】找。

3. facebook上的【g0v 後勤中心】也不時有成員發文討論相關議題、專案激盪、徵人糾團。請不要害羞，大膽主動出擊。

4. 實際參與【黑客松工作坊】。平均兩個月舉辦一次，通常選在週六 0900-1800 進行。平日不定期會舉辦迷你黑客松，常在週四、週五晚間舉行。

5. 這裡有些 g0v 社群常用的工具介紹，投入工作前請先了解。
   

如何開啟新專案、認領工作

1. 開始撰寫企劃：
   • 在【g0v idea pool】撰寫專案想法共筆，每期黑客松會有一個線上資料夾 【hackfoldr】收集各發展中專案共筆。大家會在共筆上交換意見，目標一致可直接各自組隊開始動工。

2. g0v相關資料：
   • 程式碼：【github】
   • 其他檔案：【google drive】
   • 政府公開資料蒐集：【data.g0v.tw】

3. 自己發起專案，或加入已經運作中的工作小組。
4. 開始有程式碼，再將資料檔案登入【專案入口】
   

成為g0v專案

專案只要是開放原始碼，即可成為g0v專案，可列在專案列表、使用共同CIS、研討會時可申請社群議程。到這裡了解更多開放源碼及授權資訊。

黑客松活動的專案則無授權限制，若非開源請與有意願加入的工作夥伴取得共識。

專案的續航力

零時政府是一個孵育專案的平台，也希望成果能持續開發維護，以下有幾種方式可增進續航力：

• 社群維護：在社群持續合作開發。
• 與NGO/NPO合作：決定好授權方式，開發後交付社團組織維護。
• 募資、聘僱、商業化、或成立法人/組織/公司、創業皆可自由發揮。

社群決策機制：動民主

g0v社群分散作業，鮮少有需要共同決策的事項，但如果需要討論則採用【動民主】(liquid feedback)系統，進行討論審議投票。成為g0v 貢獻者即有審議/投票權。（參與專案、並由專案發起人推薦即可成為貢獻者。）由此登入【動民主】。

討論事情的習慣

(參考自COSCUP新成員手冊)

• 夥伴是謙虛的、團隊是歡樂的、做事是熱血的，請維持這樣的氣氛。
• 雖然是熱血的，但也是專業的，發言前最好先作好功課，言之有據。
• 雖然是歡樂的，但請節制水量和注意水質。
• 雖然是謙虛的，但也不用把自己貶抑到火星文或白字連篇的國小程度。
• 團隊喜歡正面的建議與執行，不喜歡負面的批評。對事不對人，而且不要指責他人。
• 友善回應新人提問，不要隨便就RTFM(Read The F Manual)或是STFG(Searching The F Google)

如何與政府單位或其它民間單位合作

• 注意智慧財產權，能得到相關單位授權資料使用最好
• 不要帶抗拒的心態或是任何負面的預設立場與政府單位，政黨單位或其它民間單位接觸。
• 任何人/組織做事方式都源自某種特定的原因，在了解背後的原因前，不要輕易下結論。
• 任何人/組織都有特定立場，即使不喜歡但也要尊重。
• 嘗試站在對方立場思考，找出雙贏的結果。